Digitalisierung.

Innovation.

Transformation.

Innovation.

Kreativität.

Genialität.

Persönlichkeit.

Führung.

Resilienz.

Nutzen Sie
Methoden aus dem
Spitzensport!

Innovate your mind.

Wenn wir wissen, wo wir ansetzen können, um verschiedene Potentiale unseres Gehirns zu nutzen, ergeben sich ungeahnte Möglichkeiten in Unternehmen und für die Entwicklung der Persönlichkeit.

Referenzen



HERAUSFORDERUNG

Veränderung tatsächlich bewirken

Veränderungen sind für Menschen generell eine Herausforderung. Ein Verfolgen bekannter und bewährter Gedanken und Handlungsmuster ist schließlich weitaus einfacher.

Denkblockaden, Ängste, Stress und Leistungsdruck als Gegenspieler tragen ebenfalls dazu bei, jeden Versuch der Veränderung scheitern zu lassen. Um dies zu vermeiden, setzen wir in der Tiefe an, schalten die Störfaktoren aus und bewirken dadurch tiefgreifende Veränderung statt oberflächlicher Kosmetik.

Egal woher der Bedarf für Veränderung kommt, der Mechanismus ist immer der gleiche.

Mit INMIND Veränderung erlebbar machen und nachhaltig integrieren.

METHODIK

Ein Schlüssel für verschiedene Türen.

Mit dem INMIND-Mentaltraining werden die Teilnehmer in einen sehr tiefen Ruhezustand, ähnlich wie im Schlaf, gebracht. Hier ist bekanntlich das Potential für Kreativität, Selbstreflexion und Veränderung am größten.

Mentale Veränderungsbarrieren werden somit temporär ausgeschalten und das Unterbewusstsein gezielt in das Training integriert. Durch diese Art von Technik kann man – anders als im Traum – in diesem Zustand bewusst navigieren und aktiv arbeiten.

Neue kreative und intuitive Potentiale des Gehirns eröffnen sich. Ein Übergang vom Tunnelblick auf eine uneingeschränkte Metasicht führt zu Lösungsstrategien, wie sie sonst häufig nur durch den Einsatz externer Berater gelingt.

Ein Ansatz für unterschiedliche Anforderungen

LÖSUNG

Mit neuen Methoden zu ungeahnten Möglichkeiten.

Die INMIND Methode eignet sich besonders gut für Aufgabenstellungen in den Bereichen Digitalisierung, Transformation und Change Management, Innovation, Persönlichkeitsentwicklung und Coaching (Personal Innovation). Dabei setzen wir auf individuelle Lösungen, die genau auf Ihre Anforderung zugeschnitten sind.

Digitale Transformation      Innovation    Personal Innovation

  • Fritz Ploier
    HR Manager

    „Seit mehr als 15 Jahren beschäftige ich mit Change-Management & Führungskräfte-Entwicklung. Nichts hat bisher so unglaublich rasch und kräftig gewirkt –Veränderung dauerhaft möglich machen durch die INMIND-Methodik: Ausprobieren. Einlassen. Zusehen wie’s wirkt. Hätte ich nicht erwartet!“

  • Thomas Fahland
    Solution Manager

    „Ein dreifaches WOW für diesen Workshop!
    – Für das, WAS wir gelernt haben
    – Für das, WIE es uns vermittelt wurde
    – Für das, WOFÜR dieser Workshop uns schon jetzt genutzt hat….“

  • Tim Hoffmeister
    CFO

    „….. Ich blicke zurück auf drei unvergessliche Seminartage mit großer Ehrlichkeit, vertrauensvollem Teambuilding, erstaunlichen Ideen, radikaler Kreativität und einer Technik im Gepäck. Vielen Dank, Uta!“

  • Peter Loch
    Business Liaison Manager

    „…Fazit: Es war einfach toll ! Wir haben in den drei Tagen in jeder Hinsicht dazugelernt, sei es eine effektive Entspannungstechnik, die (überraschend einfache) Nutzung bisher brachliegenden Gedächtnispotentials, eine ganz neue Art im Team zu arbeiten, oder die Entwicklung neuer, kreativer Ideen. ….“

  • Robin Mager
    Geschäftsführer

    „…INMIND hat uns geholfen, dass sich die Führungsmannschaft für die Ziele dieser Veränderung synchronisiert und an einem Strang zieht. Das Mentaltraining schafft die Zeit und den Raum, sich intensiv mit den wichtigen Punkten des Veränderungsprozesses in der Gruppe auseinanderzusetzen und zu synchronisieren. …“

  • Susanne Obermeier
    Leitung Applikationsbetrieb Entwicklung

    „Die INMIND-Kreativsessions beschleunigten und erweckten meinen Innovationspool durch gezielte Entschleunigung. Die Methodik wirkt nachhaltig und eröffnet komplett neue Perspektiven und Horizonte. Die Modifikation der Gesellschaft und Arbeitswelten müssen durch derart innovative Prozesse und Werkzeuge begleitet werden. …”

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